超市套图

零售风景| 一组生鲜超市的图片

各行各业玩家纷纷进入轨道。其实生鲜是一个很长的产业链，上游，中游，下游。

由于我国幅员辽阔，生产和房地产分散，长期无法实现有效统一，整个行业的上游生产和销售处于无序状态，往往导致新的一年销售困难，销售不畅，而在小的一年，往往会出现上游不愿意销售，下游拿着钱很难拿到货的情况。行业还是很大程度上要看天气！

随着资本的介入，相当数量的下游终端开始以销量进入上游，控制销售终端信息的权力也进入了中游的物流、运输、配送环节。当然，更多的各行各业的力量进入了与人们餐桌消费相关的终端市场！

生鲜其实是大生意！我相信，在未来，各种产业链会涌现出一批新势力，改写甚至改变生鲜市场的格局，就像苏宁国美出现在原家电市场一样。当然，这条路可能漫长，也可能艰难！

还是有需求的，而且一直很强！

终端店面的价格、陈列、形象、服务很重要！没有太多成功案例，各地农贸市场升级改造，经历几次大起大落也很正常。反而是经历过市场行情的生鲜超市，提前拿下市场的机会很大！目前，电子商务的新路子相当坎坷。当杂货店购物大军主要从70后到中上年龄段时，传统生鲜超市仍有巨大的空间。但是久而久之，当生鲜消费主体转向70后、80后，不沾网的生鲜超市依然面临着巨大的压力！

决定谁是生鲜市场之王的答案可能没那么复杂，价格在一定程度上是终极标准。Boxma生鲜的业态不断降低，很好的说明了这个问题。在未来，优质低价一定会成为生鲜经营者在残酷的轨道上杀出一条血路的利器！

传统的商业超市，你还记得它是怎么没落的吗？有个笑话，说大超的没落是从超市理货员当大妈开始的。表面上是这样的。其实没有年轻人，管理就失去了思维，执行就失去了思维，只是日复一日的重复。没时间改善了。商业复兴必须从年轻人走进超市，使用新技术开始！