开店注意事项

开店前的工作说明

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一、开店前的工作职责划分：

1、值班经理全面检查；

2.各级运行部门负责人进行自查；

3.各级管理者应立即采取措施解决问题。如果发现严重问题并确认影响正常开店，应立即向上一级主管报告，直到经理做出决定。

二、开店前的细节说明

7：50上班

包括：设备操作、端架、促销区商品、专用卡、展示、缺货、功能卡、清洁标准、收银准备、购物车、收音机和音乐，等。

1)设备运行是否正常；

2)端架展示应充满量感；

3)端架展示项目规范(展示标准以业务格式端架展示要求为准)；

4)端架商品陈列必须正面朝外；

5)特殊商品标注售价与海报、电脑售价一致，确认价格有效；

6)价签是否在商品左下角；

7)非促销商品不允许放在上层货架(小店除外)；

8)脏的、损坏的、皱缩的罐头等。的商品不能上架(不可退款的商品另行讨论)；

9)端架展示应根据货物的尺寸、重量和形状确定附件、设备和水平高度，无空白、安全、易取、饱满。

8：30前

1)推广区的展示要充满量感；

2)推广区展示高度不超过1.5M；

3)特殊商品POP标注售价与海报、电脑售价一致，DM价格确认生效(准备展示道具)；

4)大规模堆砌推广价格品牌；

5)促销区使用POP置物架，正面面向客户；

6)促销区不允许非促销商品；

7)促销区的展示应尽可能分层。

—DM商品陈列应排满日程；

—尽量不要在营业时间更换端架或促销商品；

——促销区(厂家或经销中心缺货的商品可与备选商品一起展示(由店长或主管确认)；

—端架和提升区的移位应根据端架和提升区的规划进行；

—可在开业前一天晚上营业结束时进行交接班和明码标价，开业当天上午进行全面检查；

—早上新鲜班次显示；

—安排工作人员和常驻人员及时整理末端货架和促销区，检查POP是否缺失或歪斜，并进行纠正。

8)检查短缺情况。询问缺货原因，确认到货时间，尤其是A类货；

9)每天营业前检查仓库状态，提醒下属每天检查仓库两次；

10)随机抽查查询人员的到达情况；

11)收银员准备好了；

12)检查各区域卫生工作，主要检查点有：

—架子、道具无灰尘、污渍、破损；

—货物无破袋、灰尘、污渍；

—地面干净；

—天空无挂渣、灰尘、污渍；墙上没有灰尘或污渍。

13)各部门检查开店的所有准备工作；

14)防丢失和安全工作是否到位。

开店主要工作检查表

商店：年、月、日

序列号

检查内容

检验结果

区域负责人

设备运行正常。

货架展示

特价商品对应海报。

价格标签位置

不管货物是坏了还是坏了，货架上都是满的。

促销区域显示

新鲜区域显示

POP悬挂

检查仓库

收银机准备好了吗

商店清洁

购物车篮

员工到达状态

损失预防和安全状况

主入口通道畅通。

商店周边准备就绪