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美的荣事达

作者:网络  来源:装修设计  发布:2020-12-30

美国家电巨头,让人无法接受,收入比美国格力少,前三季度亏损1.14亿

2020年,一场突如其来的“黑天鹅”不仅会冲击国内家电企业,还会让许多国际品牌在中国市场逐渐收缩业务。前不久有媒体报道,荷兰飞利浦准备出售家电,九阳和格力电器有意竞购,成交金额高达30亿欧元。10月,据报道,“微波炉之王”格兰仕成功收购惠而浦(中国),预计明年达成交易。

据公开资料,惠而浦成立于1911年,至今已有109年的历史。总部位于美国密歇根州奔腾港,是全球最大的大型家用电器制造商之一。公司拥有惠而浦、凯莎尼、美泰克、阿玛纳等知名品牌,涵盖冰箱、洗衣机、洗碗机、烘干机、厨房电器、家用电器等系列产品线。业务覆盖全球60多个国家和地区,拥有65个生产基地、R&D中心和设计中心。

惠而浦作为家电行业较早进入“世纪”的企业,有着辉煌的历史。它被称为“白色电力巨人”,发明了世界上第一台电动绞干洗衣机,第一台自动洗衣机,第一台对门冰箱。但近年来,公司陆续出现安全事故、质量缺陷等问题,都使得头顶的“光环”逐渐淡化,全球家电业务逐渐萎缩。去年销售额204.2亿美元(约合人民币1367亿元),同比下降3%,净利润11.84亿美元。

惠而浦是美国市场洗衣机、冰箱、厨房电器占有率最高的品牌,但在中国却表现出明显的“水土不服”,收入不及美国格力。事实上,在90年代中期,他们与北京雪花、上海水仙等家电企业在冰箱、洗衣机领域进行了合作。然而,由于定位的摇摆不定和销售策略的失误,该品牌从未广为人知,在水漂的投资几乎达到数十亿美元。

直到2013年,惠而浦改变战略,通过投资中国首家合资上市家电公司三洋,收购了三洋、滴滴、荣事达等知名品牌。他们试图通过强强联合来开拓市场,并声称需要5-10年才能成为国内第一批白电。

理想是美好的,现实是残酷的。随着消费的升级,高端家电逐渐被消费者接受,而惠而浦还处于生产低端产品的阶段。品牌虽多,但定位混乱,产品质量不合格,售后服务问题时有发生。更糟糕的是,其最佳表现者三洋的使用权已经到期,品牌转换导致销售收入大幅下降。同时,要重建品牌渠道,增加成本投入。

近三年来,惠而浦(中国)的营业收入一直在下降,从2017年的63.64亿元下降到2019年的52.82亿元;净利润分别为-9698万元、2.62亿元和-3.23亿元。2020年前三季度,公司收入同比下降13.62%,至35.3亿元;净利润亏损1.14亿元,同比下降64.56%。预计全年累计净利润亏损,收益下降。

不难理解,人们在巨额亏损下寻求“自我推销”。而格兰仕是国内为数不多的大批量但未上市的家电企业。根据《2020胡润中国10强家电企业》,其品牌价值达到280亿元,排名第八。有业内人士指出,惠而浦中国的表现很差,但在冰箱、洗衣机等品类上还是有一定优势的。格兰仕试图通过收购来实现主营业务类别之间的互补性,但能否产生1/12的效果还有待市场检验。

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