随州碧桂园凤凰酒店

在全体员工的努力下，湖北碧桂园地产2018年第三季度业务分析会成功召开。

秋风送爽，秋又桂花香。仿佛转瞬间，烧烤般的炎热和夏天过去了，硕果累累的秋天来临了。2018年10月13日，碧桂园地产湖北区也在随州碧桂园凤凰酒店迎来了业务分析会的隆重开幕。会议由地区总经理常仁松主持，各区、项目、部门、地区职能部门共93人出席。会议全面总结了三季度区域指标完成情况和重点工作，部署了四季度区域项目重点目标工作。

会议现场

首先，宜昌城阳一品和益都清江明珠的项目负责人分别分享了《案场创新、优化管理》和《SOP经验分享》，常仁松再次大力宣传，希望所有项目都能借鉴优秀案例，取长补短，共同进步。

亮点分享

其次，各区负责人主要汇报了2018年区内考核指标、第三季度重点工作完成情况和下一阶段工作计划，分析了区内存在的问题和不足，规划了下一阶段工作。

各片区负责人工作汇报

三、各片区质量、财务、人力、行政、社区管理、车位销售、市场开发、运营等职能负责人将汇报第三季度工作，完成年度绩效考核指标，分析工作不足和绩效考核差距，规划第四季度重点工作。

各职能部门专题汇报

四、区域总经理常仁松宣传集团调整后的“提高质量、降低速度、苦练内功、尊重市场、以销定产”思路，全面总结湖北省三季度工作，对三季度工作重点和年度考核指标进行了重要批示。一是三季度，各片区成功完成楼盘游行、开业、开业等活动，并在湖北、湖北获得二是公司总部品质线每月排名几个关键指标(小业主满意度、管家认可度满意度、月度倾听、维修请求等。)，在全国40多个地区进入第一梯队(前十名)；三、SOP试点项目益都取得全国第一，并得到公司总部认可并给予现金奖励；第四，针对主综合集合，在完成年度保证目标值的同时，努力提高四个点达到啸叫目标，然后才能完成区域年度利润目标值；第五，由于一些客观原因，部分市场拓展工作滞后，争取在11月底前完成年度总体考核指标。同时提出了工作中的不足：小区管理和车位销售不理想，并给出了具体的解决方案和措施。

常仁松总是做工作总结和部署

最后，区域总经理常仁松说：目前区域处于创业稳步提升阶段，今年的指数排名有所提升。经过2017年半年多的稳步推进，提前铺路，大家共同努力，2018年的成绩明显提高。同时要求大家把年度绩效考核指标作为下一阶段的重点，以“全体员工努力工作，确保优秀优秀”为核心，确保2018年各项考核指标顺利完成！