海尔微波炉维修

世界微波炉之王：巅峰时期超越美国海尔，夺得行业一半市场份额

目前中国已经是家电行业大国，拥有格力、美的、海尔、海信等众多知名品牌。但你可能不知道，国内有一家企业在空调、电视领域可能不如前几家，但它拥有世界领先的微波炉技术，超越美的、海尔成为世界微波炉之王，那就是格兰仕。

格兰仕成立于20世纪70年代，前身是一家乡镇羽绒制品厂。经过40多年的发展，格兰仕已经成为全球最大的综合性白色电器品牌企业和专业微波炉制造商，产品远销世界各地。

30年代，梁清德(格兰仕创始人)出生于广东顺德。不像很多年纪轻轻就出柜的企业主，他四十多岁就辞职创业了。20世纪70年代末，中国刚刚出现一波开放浪潮。当时的公务员梁清德，毅然放弃铁饭碗，带领十几个人搭窝棚，开始做鸡毛掸子，很快就开始了羽毛出口生意。

在接下来的十年里，梁清德把这个小作坊发展成为年产值过亿的企业。90年代，梁清德有一次访日，日本家电巨头东芝旗下的微波炉摊上人头攒动，让他看到了商机。当时国内还没有大规模普及。回国后，梁清德考虑进入微波炉行业。

当时梁清德还不糊涂，厂子生意好，好多朋友都来劝阻。然而，他已经下定决心，他没有轻易改变。第二年开始对日本企业进行全面检查，投入巨资引进微波炉生产线。之后改名格兰仕，正式切入家电行业，专门做微波炉。

然而从日本采购的500万的微波炉生产线却频频出错。生产出来的产品不是太热就是启动太慢，生产问题没有解决。无情的现实重创了梁清德，但他没有放弃。同年，他去上海找专家，答应优厚的待遇，终于得到了一批优秀的人才。

当时微波炉行业在国内还是一个新兴行业，产品比较贵，年销量才几十万台。格兰仕进入市场后，通过专业的产业升级，成本大幅降低，售价直接降低一半以上，彻底打开了市场大门。同时，质量好、价格低的产品也很快击败了国内竞争对手，占据了大部分市场份额。

为了扩大市场份额，格兰仕不仅成立了R&D中心，还实施了世界工厂战略，为日本等家电制造商引进和吸收了先进的生产线技术。有了这个策略，格兰仕的技术发展很快。几年后，工业工人掌握了世界上最先进的微波炉生产技术。1997年亚洲金融危机爆发时，日韩等家电企业的微波炉业务一落千丈，而格兰仕则借此机会扩大出口，在欧美市场大踏步前进，取得了前所未有的成功，占据了全球微波炉市场份额的一半以上，成为行业龙头。

经过多年的发展，如今随着微波炉行业的竞争加剧，格兰仕开始进军空调、冰箱、洗衣机以及厨房电器等领域，形成了家电行业全面发展的业务格局。日前，格兰仕以212.44亿元的年营收位列《2019年中国民营企业500强》榜单。